Reklam

Alarko Holding, Sürdürülebilirlik ve Toplumsal Etki Çalışmalarını Üç Programda Birleştirdi

12 Kasım 2026

Alarko Holding, farklı sektörlerde faaliyet gösteren topluluk şirketlerinin çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) çalışmalarını Ortak Etki, Pozitif Etki ve Kapsayıcı Etki adı verilen üç program altında yapılandırdı. Şirket, üç yıldır yürüttüğü iki programa 2026 yılında Kapsayıcı Etki’yi ekleyerek sürdürülebilirlik yönetimi, çalışanların yeşil dönüşüm yetkinlikleri ve fırsat eşitliği çalışmalarını ortak bir kurumsal yapı içerisinde yürütmeyi hedefliyor.

12 Kasım 2026 tarihinde duyurulan yeni yapılanma, Alarko Şirketler Topluluğu bünyesindeki sürdürülebilirlik faaliyetlerinin ortak hedefler doğrultusunda yönetilmesini, performans göstergeleriyle izlenmesini ve toplumsal etki projelerinin daha sistematik biçimde yürütülmesini amaçlıyor.

Programların her biri farklı bir çalışma alanına odaklanırken şirket, strateji, uygulama, raporlama ve kurumsal iletişim süreçleri arasında bütünlük sağlamayı planlıyor.

Ortak Etki ile Sürdürülebilirlik Performansı İzlenecek

Alarko Holding’in üç yıldır yürüttüğü Ortak Etki programı, topluluk şirketlerinin sürdürülebilirlik hedeflerini ortak bir yönetim anlayışı altında birleştiriyor.

Program kapsamında iklim değişikliği ve sürdürülebilirlikle bağlantılı riskler, fırsatlar, kurumsal yönetişim, performans ölçümü ve raporlama faaliyetleri ele alınıyor.

Şirketlerin sürdürülebilirlik göstergeleri kurumsal performans değerlendirme sistemlerine dahil edilerek hedeflere yönelik ilerlemenin düzenli olarak takip edilmesi sağlanıyor.

Bu yapının temel bileşenleri arasında sürdürülebilirlik raporlaması, Ortak Etki Kurulu ve Ortak Etki Günü bulunuyor. Söz konusu çalışmalar, topluluk şirketlerinin deneyimlerini paylaşmasına ve gelecek dönem sürdürülebilirlik önceliklerini birlikte değerlendirmesine imkân tanıyor.

Alarko Holding, sürdürülebilirlik uygulamalarını yalnızca dönemsel çevre projeleriyle sınırlı tutmak yerine, şirketlerin yönetim ve performans süreçlerinin bir parçası haline getirmeyi hedefliyor.

Pozitif Etki Programında Yeşil Yaka Eğitimleri Öne Çıkıyor

Pozitif Etki programı, çevresel ve sosyal dönüşüm için gerekli bilgi ve becerilerin geliştirilmesine odaklanıyor.

Üçüncü yıl mezunlarını vermeye hazırlanan programın temel bileşenlerinden biri olan Yeşil Yaka Eğitim Programı, çalışanların sürdürülebilirlikle bağlantılı yeni yetkinlikler kazanmasını amaçlıyor.

Program kapsamında karbon yönetimi, döngüsel ekonomi, sürdürülebilirlik raporlaması, yeşil teknolojiler, sorumlu iletişim ve sosyal etki gibi alanlarda eğitimler düzenleniyor.

Farklı Alarko şirketlerinden çalışanların bir araya geldiği eğitimlerde edinilen bilgilerin iş süreçlerine aktarılması ve topluluk içerisinde bilgi paylaşımının artırılması hedefleniyor.

Pozitif Etki yalnızca şirket çalışanlarına yönelik bir eğitim programı olarak tasarlanmıyor. Tedarikçiler ve diğer iş ortaklarına yönelik bilgi paylaşımı çalışmalarıyla sürdürülebilirlik bilincinin şirketin faaliyet gösterdiği daha geniş iş ekosistemine yayılması amaçlanıyor.

Şirketin açıklamasında programın üçüncü eğitim dönemine ulaştığı belirtilirken toplam mezun sayısı, verilen eğitim saati ve katılımcıların şirketlere göre dağılımına ilişkin sayısal veriler paylaşılmadı.

Kapsayıcı Etki ile Fırsat ve Cinsiyet Eşitliği Desteklenecek

Alarko Holding’in 2026 yılında başlattığı Kapsayıcı Etki programı, mevcut sürdürülebilirlik yapısına eklenen yeni çalışma alanını oluşturuyor.

Program, fırsat eşitliği ve toplumsal cinsiyet eşitliğine yönelik uygulamaların topluluk şirketleri arasında ortak bir anlayışla yürütülmesini hedefliyor.

Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri’nin (WEPs) imzacısı olan Alarko Holding, Kapsayıcı Etki programını dört temel başlık üzerine kurdu:

  • Farkındalık
  • Temsil
  • Katılım
  • Eşitlik

Bu başlıklar kapsamında çalışanların kapsayıcılık konusunda bilgilendirilmesi, farklı deneyimlerin karar alma süreçlerine dahil edilmesi ve iş yaşamında dengeli temsilin desteklenmesi planlanıyor.

Program çerçevesinde eğitimler, seminerler, atölyeler ve rehber içerikler hazırlanması öngörülüyor. Şirketler arasında iyi uygulama örneklerinin paylaşılması ve kapsayıcı liderlik anlayışının geliştirilmesi de çalışmanın hedefleri arasında bulunuyor.

Kapsayıcı Etki’nin yalnızca şirket içi insan kaynakları uygulamalarıyla sınırlı kalmayacağı, toplumsal eşitlik ve erişilebilirlik projelerini de kapsayacağı belirtiliyor.

Kadın Girişimciliği ve Eğitim Projeleri Aynı Yapıda Ele Alınacak

Alarko Holding, daha önce başlattığı çeşitli toplumsal fayda çalışmalarını da yeni program yapısıyla ilişkilendiriyor.

Bu çalışmalar arasında kadın girişimciliğinin desteklenmesi, burs programları, çocukların ve gençlerin sanatla buluşturulması ve dijital erişilebilirlik uygulamaları bulunuyor.

Holdingin İş Dünyası Ev İçi Şiddete Karşı Şirketler Ağı üyeliği de eşitlik ve kapsayıcılık alanındaki faaliyetleri arasında yer alıyor.

Yeni yapı kapsamında bu çalışmaların ortak hedeflerle değerlendirilmesi, farklı topluluk şirketlerinin katkılarının görünür hale getirilmesi ve yeni iş birlikleriyle geliştirilmesi planlanıyor.

Bununla birlikte 2026 yılında Kapsayıcı Etki programına ayrılan bütçe, programdan doğrudan yararlanacak kişi sayısı veya yeni projelerin uygulama takvimi hakkında sayısal bilgi açıklanmadı.

Alarko Holding: Hedefimiz Kalıcı ve Ölçülebilir Etki

Alarko Şirketler Topluluğu CEO’su Ümit Nuri Yıldız, üç programın şirketlerin sürdürülebilirlik çalışmalarını ortak bir çerçevede yürütmesini sağlayacağını belirtti.

Yıldız, sürdürülebilirlik yatırımlarıyla yeni iş alanları geliştirilirken sosyal projeler aracılığıyla fırsatlara erişimin de desteklendiğini ifade etti.

Şirketin sürdürülebilirlik hedeflerini kurumsal stratejiye ve performans yönetimine dahil ettiklerini belirten Yıldız, ilerlemenin ve gelişime açık alanların sürdürülebilirlik raporlarında paylaşıldığını aktardı.

Alarko Holding, üç programın birbirini tamamlayan alanlarda çalışmasını öngörüyor. Ortak Etki kurumsal yönetim ve performans takibine, Pozitif Etki eğitim ve yetkinlik gelişimine, Kapsayıcı Etki ise fırsat eşitliği ve toplumsal katılıma odaklanıyor.

Şirket, bu yapılanmanın ilerleyen dönemde yeni projeler ve iş birlikleriyle genişletilmesini hedefliyor.

Gelişmenin Özeti

Şirket: Alarko Holding A.Ş.
Gelişme: Sürdürülebilirlik ve toplumsal etki çalışmalarının üç program altında yapılandırılması
Duyuru Tarihi: 12 Kasım 2026
Ortak Etki: Sürdürülebilirlik stratejisi, yönetişim, performans ve raporlama
Pozitif Etki: Yeşil yaka eğitimleri ve sürdürülebilirlik yetkinliklerinin geliştirilmesi
Kapsayıcı Etki: Fırsat eşitliği, toplumsal cinsiyet eşitliği ve kapsayıcılık
Yeni Başlatılan Program: Kapsayıcı Etki, 2026
Mevcut Programların Geçmişi: Ortak Etki ve Pozitif Etki, üç yıldır yürütülüyor
Kapsayıcı Etki’nin Odak Alanları: Farkındalık, temsil, katılım ve eşitlik
CEO: Ümit Nuri Yıldız
Program Bütçeleri: Açıklanmadı
Kaynak: Alarko Holding / Kurumsal açıklama

Alarko Holding’in sürdürülebilirlik çalışmalarını üç program altında yapılandırması, topluluk şirketlerinin çevresel performans, çalışan yetkinlikleri ve fırsat eşitliği faaliyetlerinin ortak hedeflerle yönetilmesine yönelik kurumsal bir düzenleme oluşturuyor. Özellikle 2026 yılında başlatılan Kapsayıcı Etki programı, şirketin mevcut sürdürülebilirlik çalışmalarına eşitlik ve toplumsal katılım alanında yeni bir uygulama çerçevesi ekliyor.

Reklam
Reklam
Haber Gönder →